陈列共和如何打造优秀品牌?
2019-08-19

一、陈列共和,美学经济催生的品牌

随着物质方面的趋于丰盛,中产阶级的崛起,更多人们开始追求高品质生活。因此对于周遭的生活、商业环境有更高一个层次的要求,陈列共和就是当下美学经济催生的品牌。

相信有不少人肯定听过“陈列共和”,尤其是零售业里的从业人员,比如零售品牌老板、高管、陈列师、导购等。

陈列共和的创始人兼CEO说:“目前陈列共和微信公众号是中国微信500强,是目前零售设计领域、陈列领域最大自媒体共计拥有100万+微信粉丝,每天都在向行业、社会输出零售体验有关的有见地的新闻和知识干货。经营3年期间,累计阅读量2亿+,目前日均阅读约20万。全网近80%陈列相关专业文章皆有陈列共和输出。

陈列共和是由美学经济催生的品牌,但现在我们方向变得更加细分垂直,就是成为陈列教育领域的领先品牌。”

二、二人创业,3年4次搬迁,组50人团队

陈列共和是由钟晓莹和欧阳中铁两个创始人共同创立的,从他们的资料上看,无疑是最佳拍档。

创始人兼首席体验官 钟晓莹

钟晓莹于1998年开始从事陈列工作,由2003年开始陈列培训,讲师经历14年,至今死磕陈列19年,是中国陈列展示设计的先锋、领路人。这十几年下来,帮助了上百家品牌打造品牌形象,建立陈列标准,拥有大量的实际操作案例和培训经验,并一直以为企业创造实际商业价值为目的,以专业服务为原则,力求把视觉营销的理念及方法推向全国,助力中国本土品牌发展。钟晓莹著有中国第一本关于陈列展示设计的实战运用派书籍《VMD-商品视觉营销》,现经营着中国视觉营销第一平台“陈列共和”,着力推广全行业陈列理念,引领中国陈列行业发展。

从钟晓莹行业资历来看,说她是中国的陈列泰斗也不过分:

l 中国陈列行业标准建立者l 深圳陈列共和设计有限公司创始人

l 中国视觉营销第一平台“陈列共和”创办者

l 中国全行业陈列推广者和实践者

l 中国体验店设计的先行者

l 中国著名零售体验顾问

l 东华大学陈列研究中心特聘视觉营销专家

l 北京大学零售研究中心特聘视觉营销专家

l 深圳广电集团下生活美学栏目长期特邀嘉宾

l 连续三届被劳动局聘请作为“中国陈列大赛”专家评委

l 东华大学陈列研究中心特聘专家

l 2003年师从亚洲陈列泰斗大桥雅子教授

l 大桥雅子中国第一批亲授学生,跟随大桥教授工作学习近3年

l 中国第一位专业陈列培训讲师

l 1999年日本西武百货企划科陈列师

l 2001年中国陈列委员会委员

l 2002年中国设计师协会会员

l 2000年中国流行色协会会员

l 2002年国际认证色彩搭配顾问

创始人兼首席执行官

欧阳中铁是创始人兼首席执行官,用他的话说:“在遇见钟晓莹老师之前,我就是一个名不见经传的小子,老师是我人生最大的贵人。”

可士别三日,当刮目相待,陈列共和的团队组建和公司运营却在欧阳中铁苦心经营下,成为了他手中的一大利器,开疆辟土,仅仅用了3年的时间,让公司历经4次搬迁,办公室从72平米到144平米,再从144平米到415平米,然后到今天的2470平米。同时让陈列共和在新媒体、空间设计、教育培训在三个不同领域都占有一席之地,让2个人的团队变成现在50人的团队,并且团队还在持续扩充。

“欧阳是我的贵人。”钟晓莹也是这般说。

把对方都视为自己人生中的贵人,应该这才是一起创业奋斗的最佳拍档吧!


三、这是一家怪怪的公司

有很多人听过陈列共和,但对陈列共和的认知还停留在表面,觉得也就是一家普普通通的新型公司。不过看到以下钟晓莹服务过的部分零售品牌,相信很多人会有所改观,涉及的行业和领域真的是非常广:

女装:雅莹、衣香丽影、KBNE、BabyMarry、朵以、MO&CO、巧合、乐町、亦谷、娜尔思、热风、CK、on&on

男装:CERRUTI1881、VASTO、Jeep、梵思诺、报喜鸟、劲霸、创世男装、贝纳川、雅戈尔

童装:安奈儿、七波辉童装、小猪班纳、阳光鼠

鞋包:百丽、奥康、瑞贝卡、Jeep sprit、Skap、百森鞋业

运动:Puma、迪卡龙、德尔惠、李宁、安踏

百货:银泰百货(杭州、成都)、天虹百货、贵阳国贸、杭州解百集团、广西工贸集团

其它:oppo、华为、九阳、苏泊尔、雷士照明、万利隆(食品)、雅园餐饮集团、比利时心思(巧克力)、傲胜(按摩椅)、慕思床上用品

许多国际大牌、国内一线品牌都是陈列共和的客户,提供的服务范围是视觉营销全体系培训、个人形象全体系培训、品牌陈列全体系服务、品牌体验店设计(VI+SI+VM)等,单从服务过的客户质量来说,就已经超过了国内大部分的同行企业。

用陈列共和CEO欧阳中铁的话来说:“我们陈列共和是一家怪怪的公司。”

说自己公司“怪”的CEO还真没几个人,不过经过一番了解,才发现陈列共和真的是一家“怪”公司。或者换句话来说,它应该是现在企业里的一个新物种,既是传统企业,也是互联网企业;既是新媒体公司,也是设计公司,竟然还是一家培训公司。新媒体、设计、培训三大业务环环相扣,要是给它一个定义,发现真的不好定义,重点是三大业务在每个领域都十分强势地占据一席之地!

零售体验自媒体

陈列共和目前拥有零售领域、陈列领域最大自媒体“陈列共和”,共计约100万微信粉丝,每天都在向行业、社会输出零售体验有关的有见地的新闻和知识干货。经营3年期间,累计阅读量上亿,目前日均阅读约15万,真正帮助了大量的零售从业人员。

零售体验店设计

无体验、不消费,这是当下新零售的重要特征。陈列共和细心观察着周遭的商业变化,总结零售发展规律,研究零售吸引学,从品牌的DNA、平面、空间、陈列等多个维度来着手,帮助品牌打造独有的体验。钟晓莹于2014年在国内首推了“体验店设计”的项目,设计本没有界限,设计最重要的就是要抓住你的用户和产品之间的关系,这个新的设计理念在业内产生生了巨大的影响力!

视觉营销培训

视觉营销是对当代零售业尤为重要的一门学问。

陈列共和基于多年对零售行业的观察、研究,并结合在为品牌体验设计方面的实践经验,一并总结出来,形成了在零售全行业的陈列等相关系统培训落地课程。旨在帮助零售品牌在行业洗牌中脱颖而出,同时为企业、行业输送大量相关人才。

有商品的地方就有陈列,钟晓莹真正把中国的商品陈列推向了全零售行业,并将陈列升维到视觉营销的全新高度,帮助零售品牌迎接新零售的挑战和机遇。其中《视觉营销圣经》、《零售陈列》、《陈列美学》、《陈列管理》、《视觉场景设计》成为了陈列共和的经典课程。

这三大业务组成了现在的陈列共和,它的“怪”透露出这家“新物种”企业未来的无限可能性!


四、美是一种竞争力

陈列共和创业3年,在陈列教育领域已俨然有了领先品牌的势头!对于这点两位创始人有着一致的说法:“陈列共和能走到今天,皆因是我们带着使命感在经营这家企业。我们一直都想为中国的商业做些有意义的事情,一直为中国商业变得更美而努力前行。我们的文化墙上写着:帮助2000家零售品牌视觉蜕变,帮助500家中国本土品牌打造体验店。这个是我们5年内要做到的事情。我们感觉,这就是我们的使命!

中国大部份人从小对“美”的教育的缺失,导致国家大到公共环境设计,小到个人穿着打扮,一直处于相对落后的状态。80、90后的成长和崛起,使得中国有了新的希望,“美学”是一个很大很空的概念,陈列共和选择从一个大家最关注和最需要的地方入手,那就是商品视觉营销和个人视觉营销。

在这个争分夺秒的时代,需要首先在视觉上获得对方的关注和认可,无论是商品还是个人。

所以,陈列共和坚信,“美”是一种竞争力。”


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