雷士照明×陈列共和:共同打造“M计划”
2019-05-04

常常听到实体店主抱怨:“为什么大家同样都是开店的,隔壁的/对面的生意就是比我好?同样的地段同样的商品,我比他差在哪儿了?”在回答这个问题之前,我们先来探讨一个现象:

2015年,中国传统零售业出现了“关店潮”,在一年之内有865家零售店倒闭,2016年一季度,54家零售企业中,有41家营业额下降,“关!关!关!”成了零售业的常用词,零售业似乎看起来一片灰暗,真的是这样吗?话说回来,既然地段、商品都不比人家差,那你们的区别究竟在哪里?为什么人家的生意就是比你好?原因只有一个€€€€


你的店铺没有竞争力了!


很多人责怪马云,把业绩下滑的原因归咎于电商冲击,对自身店铺存在的弊端视而不见。

无印良品松井忠三先生说过:“若不坚持成长,瞬间就会衰退,这就是所谓企业这种生物的特性。” 时代在发展,消费在升级,你们有没有意识到,二十年前的营销套路放在今天已经统统OUT了!


那怎么办?发现问题,弄清楚症结,对症下药,解决问题。


为什么店铺没有竞争力了?


因为随着人们生活水平的提高,消费观念也在逐渐改变。现在顾客消费的目的已经不仅仅是物质上的满足,精神上的满足也成为影响他们消费的重要因素。现在零售业同质化这么严重,你有我有全都有,如果你没有自己的独特性、差异性,永远只会跟风,那你势必会被市场淘汰!

如果你的店铺还和5年前的一样,请问店铺不死你死谁?


美国最负有盛名的管理学大师 托马斯 彼得斯曾说过:距离已经消失,要么创新,要么死亡。而想要创新就意味着要学习,要做改变!!


雷士照明创立于1998年底,始终坚持产品研发的自主创新,致力于为建筑、交通、城市亮化、商超、酒店、办公、家居、工业等领域提供高效节能、健康舒适的照明环境和照明解决方案。雷士在照明行业率先实行“品牌专卖”和“运营中心”模式,领导了行业的品牌和渠道革命。2010年5月20日,雷士照明在香港联交所主板上市,成为中国照明行业最具影响力的领军企业。 2016年品牌价值153.97亿元,连续5年占据中国照明行业榜首。


“上市公司”“领军企业”“品牌价值153.97亿”,跟同行业其他品牌企业相比,牛X吗?当然是很牛X,就是这么牛X的龙头企业仍然在居安思危,不断精进自己。

近日,雷士照明携手咱们陈列共和共同打造“M计划”,旨在更加优化自己的店铺终端形象,为顾客带来更好的到店体验。比你优秀的人还比你努力,这是最可怕的事情了......

那么问题来了,到底什么是“M计划”?


雷士照明的官方是这样解释的:

说人话就是:

  说人话版解释

"M计划"就是由设计大咖们组成专业团队针对视觉营销、陈列结构相关内容针对雷士终端建设相关人员进行培训,意在提升雷士门店形象,满足消费,提升销量!


于是,陈列共和创始人钟晓莹老师便受邀成为雷士"M计划" 的特聘培训师,钟老师结合"M计划",亲自为其量身打造了两堂课:《零售体验思维升级之视觉营销》《零售体验思维升级之陈列装饰结构》。并于近日前往雷士照明家居事业部开启了“M计划”。

▲钟晓莹老师在讲解视觉营销

▲雷士学员纸质陈列练习


▲钟老师带领雷士学员进行实际操作练习


▲来自雷士照明学员们的反馈


据数据统计表明:如果能够正确运用视觉营销,其销售额能在原有的基础上提升20%以上。20%是什么概念,雷士照明目前在国内拥有超过3800家实体专卖店,业绩提升20%.....共和君数学不好,你们帮忙算算呗~


读万卷书不如行万里路,行万里路不如有人开悟。


新零售时代已经来临,2017必将会是实体零售重新出发的转折年!我们要做的就是精进好自己,等风来!!!



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